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重庆金瓯科技开展有限责任公司

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作者:群兽中的一只猫

来历:雪球

今日看美的的qq飞车光天使一个会议,看到方洪波说到朱江洪来美的观赏,暗里经过其他途径主张美的在可靠性上要再抓一下。联想到去年方总说过美的空调的可靠性的确不如格力。所以贴到了网络上,看了看网友山莓的反应,仍是发现挺有意思的。美的和格力都是国内十分有竞争力的企业为什么可靠性如此困难?-必威体育渠道_必威体育 betway|主页,质地都不错,许多东西的争辩其实应该就事论事,最好少带有心情,不然没啥价值。其实,国内许多工业品的可靠性的确离为什么可靠性如此困难?-必威体育渠道_必威体育 betway|主页国际的先进水平有一些距离。许多原因咱们都剖析过。例如工业阶段、工艺水平、企业办理等等。所以重复的东西就不说了。最近也很忙,就为什么可靠性如此困难?-必威体育渠道_必威体育 betway|主页简略供给一假如不能爱些视点和维度或许思路吧,有心得的朋友能够讨论一下。

1.技能细节卓玛的差黔驴之技异与技能壁垒的构筑逻辑。大部分职业特别是制作业的确能够逆向。许多后进国家或许企业都是从逆向研制开端渐渐过渡到正向的。可是技能细节这种东西,基本上单纯靠逆向是没办法做的。咱们的固定印象是机械产品,只需花一些年做逆向就能做出差不离的为什么可靠性如此困难?-必威体育渠道_必威体育 betway|主页产品,但事实上很难。例如以航空发动机为比如,鲜竹沥结构上看起来能仿制,可是每个组织的作业环境、压力都有不同,例如厌食症涡轮叶片,作业维度上千度埙,一分钟万转,对资料的品种、份额要求很高。这个配方你很难经过探索到达的,所以必定长时间在可靠性上会有必定的距离。CFM56发动机叶片上指甲盖巨细的当地有十分多的小气孔,假如没有图纸,你探索几十年也不必定能做到多好。不要认为只需高精尖的职业才这样,其真实许多一般的机械制作业中都存在相似的状况。典型的例如燃油车的发炒牛肉动机和变速箱。

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本源在于什么?本源在于这些职业都是靠着技能(缓慢)构建树立的竞争力。只需去看看发动机的革新史,就能够看出同类型前进逻辑的职业是怎么一步一步构筑壁垒的。有些价投说技能不可靠,不是的,在某些职业中,以长时间才能(技能)构筑作为堆集构成护城河的企业,壁垒很结实。能够看看帕卡(NASDAQ:PCAR)的前史,会有一些参考价值。许多投资者或许工业界人士只着眼于大的立异,其真实技能细节上的前进或许立异有时分重要的多。没有量产或许的立异许多时分含义或许比细节立异小的多。

2.办理运营的内容和判别逻辑。有网友说到一个企业的办理、技能等归纳才能能够表现在产品的可靠性上。我十分赞同这点。我觉得咱们能够想想。为什么我国十分多的制作类的企业都说自己学丰田的连卡佛“精益办理”用六西格玛,搞ERP,为什么终究作用良莠不齐?再想一个问为什么可靠性如此困难?-必威体育渠道_必威体育 betway|主页题,为什么许多人仅仅看看年报研报里写的——企业用流程再造、精益出产等等手法提高了功率,然后给一堆数字,你就默认了企业办理得到改进?作为投资人,有多少人了解erp,六西格玛的内容是什么?企业详细是怎么遵循履行的。你都不了解,就去判别企业的办理,真的好吗?

@ic陈明efighter 兄在曾经的文章中提过美国航空 VS 西南航空的比如。美国航空奉行专业化办理。例如美国航空查核起飞延误中心目标,采纳准确分类量化的方法查核:登机门人员过错:未能让一切顾客按时登机行李处理人员过错:未能及时将餐点送进机舱等。而西南航空西南航空着重团队协作:假如相关人员不在服务现场形成延误,则有必要承当丢失,不然一概归为团体延误。终究西南航空的绩效远超选用准确量化方法的美国航空。这个和丰田的精益出产VS通用的专业化出产是殊途同归的。这个便是办理上的履行。所以假如简略仅仅抽象的归于办理,根据研报年报数据,许多时分便是在臆测。靠脑补完成对办理才能的判别。

3.文明的遵循与缺点战胜。精益出产的根底在于团队协作。这类型的能效提高我觉得仍是在于相等、成果导向的企业文明。上述说到的两点其实依托的也都是团队协作,团队协作最可靠的仍是价值观。价值观之类的东西要统一在企业文明下。企业文明是很虚的东西。可是企业文明的遵循是真实的东西,你能够从企业的出售、运营、办理者中切实在实地感受到企业文明。国人文明中的一大缺点是很喜欢搞等级,搞不同化对待。所以咱们能够看到在全球最有竞争力的我国企业一般都是有相对相等企业文明的企业。海尔为什么相对于美的和格力不太行,在这点上相对弱一些我觉得或许也有联系。国人的企业在开展相对低端的时分搞团队协作还行,例如某些类军事化的办理。但一旦往中高端攀升,那一套往往就不管用了。企业文明好不好判别,从公司的许多做法中能够看出。不展开了。大致找到的三个切入点,其他有些或许没通辽想到。欢迎弥补,感谢!

最终,可靠性很难的,不要认为很简略。

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